为了弘扬华夏田氏的八大文化，培育社会主义核心价值观，彰显中华田氏儿女“爱国爱家、守望互助、团结奋进，共筑繁荣”的良好家风，推动太平盛世家族公益事业的蓬勃发展，实现“溯源、感恩、孝道、跨越”的目标,落实大数据战略，进一步凝聚共识,协力同心,攻坚克难,实现宏图。特制定紫荆大团结行动发展规划。

 

 

一、历经遵义田氏联谊会三年酝酿筹备，由黔、川、渝、桂、滇五省市300多名宗亲于2015年1月3日在遵义共同发起成立田氏宗亲中国西南联谊总会,建立健全了组织机构，制定了《章程》和《财务管理制度》，确定目标和任务。

二、落实象征中华田氏大团结的田氏祠堂—紫荆堂的兴建计划,经多地考究并选址在遵义红花岗区深溪镇大窝村官田组征地12亩启动田氏祠堂建设。

三、指导、协助和参与西南各地联谊组织的建立及相关活动。

四、健全机制，加大宣传力度，多方并举，倾力募集资金，打造气派别致的田氏祭祖殿堂和文化圣地，以此激励田氏族人的自豪感。

五、加强紫荆堂的管理和维护，深入调研，集思广益，积极协调和应对家族事业发展过程中遇到的新矛盾、新问题。

六、拓宽思路，主动开展与各地联谊会的对接与交流，升华感情联络，接待外地来访宗亲，通过意见簿等反馈形式为公益事业的发展导向提供决策依据。

七、示范引领作用，全体常委班子承载大西南数以百万计田氏族人的重托，在自身带头出资效力的基础上，在牌位请放工作上另鼎力示范：带头有偿认筹祖宗灵位1尊以上（含一尊），并大力作好“三带头”倡导（家庭条件殷实者带头、国家机关及企事业职工带头、经商办企业者带头）。灵位资金在2017年8月1前兑现到位，为首期牌位请送筑牢基础。           八、积极鼓励和倡导田氏企业团体承担八大文化碑、文化艺术墙、门坊、塑像等独立项目的爱心公益认筹善举。

九、优化募集措施。分两种形式,针对对祠堂建设不太了解且未参与或组织过募捐工作的全国各地田氏联谊会组织和全国各地成功企业家,发函100封,通过多渠道求得更大的支持和援助。

十、优化紫荆堂的建设特色。

1、主殿建筑风格：采用中式古建筑风格，建筑面积约600平米，由灵位架、灵位、塑像和祭拜台四部分组成。

2、塑像导向：统筹整体布局，塑像3尊。分别为得姓始祖田完,十世田和(国君)、十二世田因齐(国君)。

3、祖宗灵位供奉：设立灵位2000多尊，材质为红木。设A、B、C三个区域落实灵位请放，文字内容可用双文，建立牌位信息数据库（含文字、图片及视频等），完善常态机制，提炼内涵，施行阴生日敬香等电子祭祀活动。

4、文化苑：按孝亲敬祖文化、紫荆大团结文化、教子为官清廉文化、惠民文化、忠义文化、史学文化、军事谋略文化和土司文化分立8块文化碑，碑体采用汉白玉材质，力求文字简炼。

5、艺术墙：广场前方设置长约30米左右的艺术墙,内容以田氏著名的历史典故和风云人物等，点缀格调。

6、功德榜：以捐款金额确定组别，分百元组、千元组、1万元组，划定不同区域昭示。

7、祭拜台：大方高端，体现田氏品位。

8、祭祀广场：灵气辉映，3000平米左右。

9、堂苑绿化：尽可能栽植常青树，围绕主殿后侧的绿化带和围墙区域设置林荫漫道，体现人文、休闲、静心、养神之情调。

10、门坊风格：采用古牌坊建筑风格。

11、文化陈列馆、谱务办及道德讲坛：挂牌设立，由山庄调剂固定房间无偿提供。

12、堂赋及序：置正门左右两侧,撰稿和书写由田氏知名人士(作家、学者、书法家等)完成,,石材雕刻,气势非凡。

13、围墙格局：整体协调,富含底蕴,含蓄内敛。

14、附属山庄：以主殿外部风格相搭配与协调，实行“谁出资谁受益、谁出资谁拥有”的原则，倡导田氏族人自愿组团用入股方式投资；为总会工作和紫荆堂祭祀活动提供必要的无偿援助。

 

一、成立田氏文化中国西南研究会。

二、机构组建

1、顾问5—8名，会长1名，常务副会长1名，秘书长1名，副会长8名，会计及财务监督各1名，研究员80名。入会研究员基本条件：大专以上学历，具有扎实的文学艺术功底，具备一定的宣讲水平，勤于学习，善于研究，责任心强。

 

2、理事单位，在大西南各省（市）遴选具备法人资质的15家企业予以冠名，签订合作协议，提供工作的后勤保障和经费支撑。

三、届期及会费：每届任期3—5年，按届收取适当会员费，颁发聘书和研究会员证。

四、编写田氏文化读本，分不同板块进行，涉及各领域，涵盖古今中外，每2—3年编写一本；

五、编发年刊，每年一本，内容涉及诗词歌赋、文学艺术等，下发至各地联谊会宣传学习；

六、设立谱务办公室，成立谱务专项工作组，编簒《紫荆谱志》第三版，建立数据库，落实“互联网+家谱”模式，实施信息化管理，确定每年的4月份为信息更新月。

七、积淀底蕴，谱写族歌《我爱紫荆花》在全国各地田氏推广传唱，广泛征集会徽和会旗，规范使用场合。

八、开设田氏“八大文化”道德讲坛，每年举办讲座2—3期。

九、设立“荣耀先祖，绽放异彩” 文化交流中心，举行不同主题和层面的交流展示活动，涵盖商业前沿、文学艺术、成功与励志、家风与美德等，根据形势发展需要和需求组织实施。规范交流活动名称，统一冠名：中国西南田氏届 交流暨 推介会。

十、近6年计划：

1、2016年，谱写并审核田氏族歌，倡导全国各地联谊会会推广传唱；部署西南各地联谊会开展联宗合谱的信息采集工作；酝酿文化研究会成立的相关事宜。

2、2017年，成立研究会，确定理事单位并签订协议；加大联宗合谱的信息采集宣传工作，并全面铺开；谋划文化引领战略，编写宣传画册；着手打造文艺、健身特色节目：族歌《我爱紫荆花》组合唱，场景剧《三兄弟哭活紫荆树》，快板《太平盛世颂联谊》，话剧《共话我田家》，太极表演《幸福万年长》，招募编剧、导演、演员等；策划紫荆堂落成盛典；征集并确定会徽和会旗。

3、2018年，策划中国西南田氏联谊会首届清明祭祖大典；继续收集各地谱务信息；编发年刊。

4、2019年，编篡并印刷出版田氏谱志·紫荆卷第三版，召开颁发会，同时采用“互联网+家谱”模式，每年按规定时间进行更新；编发年刊。

5、2020年，召开田氏文化研讨会；启动田氏文化教育读本编写征稿工作；编发年刊。

6、2021年，策划中国西南田氏联谊会第二届清明祭祖大典；出版下发田氏文化教育读本；编发年刊。

 

 

1、由总会牵头，吸纳80家具备独立法人资格的田氏企业组建商务联盟，拟订联盟《章程》，由中国西南田氏联谊总会、田完文化中国西南研究会授予“感恩祖德·情系族贤”的公益荣誉牌。

2、分类别建立联盟小组，分设建筑、家居、美食等小组。

3、聘请同行业的田氏知名企业家、学者、经济师等，每年举行一次商务对口研讨会，展示产品，带动整个田氏商业的发展与繁荣。

4、出版西南田氏商务联盟商报，每年一期，加大对企业的宣传。

5、每两年举行一届八大类星级荣誉评比表彰大会。

附 ：策略启迪

1、信心提振:依托全国田氏六百多万人口的资源,多渠道解决问题,为紫荆堂的建设贴上靓丽的标签。

2、策略引航:遵循多蒸"小笼"、多串"珍珠"、不摊"大饼"的原则,找准突破口,多渠道多方法,面向全国广泛宣传。

3、资源汇聚:聚天下田氏英才而用之,把紫荆堂圣地打造为天下田氏共话情谊之地、共聚精英之所,共研文化之坛,共觅精神之园,共启未来之航。

4、导向立基:彰显紫荆堂的文化效应,实现认同感。

5、提振精气神：做到工作有方,推动有力,成效显著。

6、蓝图共绘:加大宣传力度,密切加强与各地联谊机构或知名田氏精英的感情融合,画出顺族心顺民愿的同心圆。

7、"六戒六不”：戒蜻蜓点水,不细致安排；戒只喊口号,不务实行动；戒只提问题,不思突破办法；戒要求过高,不贴近实际；戒利益熏心,不倾情奉献；戒高谈阔论,不躬身示范。

8、"三把握两看齐"：把握文化引领,把握经济支撑,把握求同存异,向田氏优秀文化看齐,向家族公益倾力作为者看齐。