田海明，30岁，天津碱厂煤气化事业部，生产工艺工程师。

　　田海明同志于2009年进入天津碱厂煤气化分厂参加工作，切身经历、参与了煤气化装置的从设备吹扫、气密、联动试车、投煤试车及正常投入运行阶段的各项任务。为了实现党委、厂部的奋斗目标，他与分厂广大职工一道全身心投入到工作中，以实际行动，完成了分厂领导交予的各项任务，实现了一名青年大学生青春献岗位，立志干事业的人生价值目标。由于出色的工作表现，2012年田海明同志被团市委授予天津市青年岗位能手荣誉称号。

　　一、注重学习，提升素质，为生产提供技术支持

　　田海明同志进厂后不久便被安排参加远赴枝江和洞氮的外出实习，他十分珍惜这次难得的学习机会，白天学习工艺流程、了解设备控制方法，晚上与大家一起交流心得。通过自身的刻苦学习，最终他不辱使命，完全掌握了壳牌煤气化技术操作要点，并带回大量改进点以及先进的管理经验等，为煤气化的顺利开车打下了坚实的基础。

　　2010年初煤气化分厂进入单机试车、管道气密等开车准备工作，在此期间他查看了大量技术附件，并根据实习期间的学习心得编写了《煤气化分厂操作人员培训教材》《单机操作规程》两本教材部分内容。同时根据我厂工艺设计及现场配管情况，编写了《开工确认表》《阀门确认表》等相关技术操作票证，为分厂的生产提供了强有力的技术保证。

　　二、不畏艰辛、深入一线，发挥模范带头作用

　　作为一名分厂生产工艺工程师，生产现场就是田海明同志展现自我的舞台。自他参加工作那天起，在分厂领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，他就暗下决心，树立了“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。作为一名生产骨干，他严格要求自己，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好班组成员。他常说“作为企业员工，困难面前，在冲锋陷阵时就要身先士卒。”他用忘我的工作精神感染着身边的每一个人，这是顺利完成各项工作的保证。另外，还要对自己有一个清醒的认识，多些干劲，少些自满，不能把领导和同志们的认可作为骄傲自满的资本，应该多看自己的短处和不足，多与别人比能力、比成绩，才能不断激发干劲，提升工作能力，增强自身修养，从而充分实现自身的价值。

　　2010年3月份他负责1#气化炉水汽系统管线测试工作，水汽系统是壳牌气化炉的核心，其管线的通畅是气化炉开车的必要条件。管线测试工作环境异常艰苦，人孔里面常年保持四五十度的高温，且噪音大、灰尘多。在田海明同志的带领下，经过分厂全体技术人员的共同努力，历时2个多月，反复进行了6次全面测试，终于完成了764根管线测试这项艰巨的任务，保证了水汽系统的绝对清洁和通畅。

　　在2#气化炉投煤期间，他每天都身居一线，积极为开车做好准备工作，冬天冒着零下20度的低温，站在近100米的气化炉框架上，反复进行测控和调试，工作难度可想而知，就是面对这样的困难，他没有丝毫怨言，始终坚定一个信念，要把壳牌煤气化开成世界上最好的煤气化。经过坚持不懈的努力，克服了种种困难及常人难以想象的恶劣工作环境，田海明同志不畏艰辛、深入一线，充分发挥模范带头作用，从生产一线带回了大量的技术数据，为企业积累了丰富的经验。

　　三、刻苦钻研、攻克难关，提升企业经济效益

　　作为天津碱厂新区建设生产单位的“龙头”项目，煤气化分厂装置开的好与坏，直接影响着全厂下游各工序的正常生产，因此田海明同志深感责任重大。随着煤气化的开车成功，他积极协助领导加强日常工艺管理，狠抓原材料消耗和百项攻关，完善了工作报表、规范了工艺控制指标等工艺管理工作，同时根据设备运行情况，创造性的提出了多项工艺改造，积极组织参与重大项目的实施。

　　在对1#装置磨煤燃烧风机系统的改造过程中，原设计方案中每台热风炉分别对应一台燃烧风机，若对应风机出现问题，将致使该系统停车，从而造成磨煤岗位负荷的降低，严重制约了煤气化的稳定运行。结合此问题，田海明同志与其他技术人员积极商量对策，分析原因，制定可行方案，经过多次现场实际考察情况，提出了将两台燃烧风机、两台稀释风机出口管线并联入风机总管的全新设计方案。改进后，在正常生产时，每台风机功能不变，但风机出现故障时，另外一台风机通过阀门切换后，可作为备用设备以维持生产，从而减少了因风机故障造成的生产波动。

　　壳牌煤气化技术作为当今世界最先进的煤气化技术之一，环境保护也是其优点之一，但是在1号装置U1700单元，由于设计缺陷，造成U1700单元经常有跑冒现象发生。田海明同志针对此问题，提出了科学的解决方案，首先从各机泵性能入手，重新对水平衡进行计算，找出问题之本，再结合生产实际情况，对U1700单元部分管线进行改造，部分机泵进行改型，从而提高了回水的利用，减少了污水对环境的污染。

　　在日常工作中田海明同志时刻保持着一种紧迫感，他用科学的发展观对待自己的工作，不断学习，充分发挥模范带头作用，努力做到“五靠前”，暨面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。目前冬季来临，他正奋战在进行冬季防冻工作的现场。不断进行伴热改造，漏点消除等工作，同时编写防冻方案，来保证让煤气化装置度过一个安全稳定的冬季，从而为我厂新区建设发展做出更大的贡献。